吴昊做交流发言。人民网 李昱辰摄

近日，人民网江苏频道打造的圆桌会议“人民荟客厅”第二期在南京举办，本期主题为“聚力‘一中心’，江苏如何打头阵”。全国高校生物医药区域技术转移转化中心（江苏南京）副主任吴昊在交流发言中就科技成果转化“不好转、不能转、不会转、不愿转”四大痛点，分享了该中心打造特色服务体系、破解早期项目“转化难”的创新举措。

据了解，2024年9月，教育部和江苏省签约共建首个全国高校区域技术转移转化中心，生物医药分中心落地在南京江北新区生物医药谷，即全国高校生物医药区域技术转移转化中心（江苏南京）。“我们通过搭建技术平台、构建金融支撑、建设转化队伍、强化研产对接，形成了从概念验证到产业转化的全周期支撑。”吴昊说。

一是搭建技术熟化平台，破解“不好转”。针对早期项目成熟度低、验证需求大的痛点，该中心已投入超14亿元，布局6大技术中心和3大平台，现已形成8大类400余项技术服务能力，构建“干湿闭环”生物医药全流程支撑体系，累计服务全国500余家高校课题组。

二是构建金融支撑体系，破解“不能转”。为解决生物医药长周期、高投入的融资难题，该中心创新构建规模84亿元基金支持体系，首创针对早期待验证的项目配套5年5亿元早期启动资金，支持早期项目开展靶点验证、化合物优化等早期新药研发流程。与江苏银行、南京银行合作，通过政府引导与市场运作的深度融合，为初创企业搭建天使基金、财政资金、创新信贷产品等多模式全生命周期金融体系。

三是建设技术经理人队伍，破解“不会转”。“技术经理人是弥合高校研发和产业的中介力量，我们将经理人团队能力建设作为日常化工作，针对特定高校和细分领域，建立专人服务机制。”吴昊介绍，目前该中心共有专兼职技术经理人162名，技术经理人团队已对接全国75所高校，遴选高校医药成果1300余项，收录省内重点企业技术需求百余项，已转化落地37个高校成果项目，撮合5项成果转入企业。

四是强化校企地研产对接，破解“不想转”。为进一步打通高校和产业真实需求对接的堵点，该中心已建立高校需求、产业成果常态化对接机制。与江苏省技术产权交易市场、南京市“宁科荟”等省市平台完成系统对接，广泛汇聚高校技术、资金、人才、政策、知识产权，以及行业技术需求等创新要素信息。此外，积极开展特色技术交流与路演活动，今年已累计举办活动15场，促成校企合作20余项，签署校地合作协议10余项。

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